|
|
> Firmast
 |
Siemens Eestis
Siemens – enam kui 400 000 töötajaga üle kogu maailma pakub innovatiivseid tooteid, teenuseid ja lahendusi. Meie uuendused vormivad homse maailma, suurendavad meie klientide konkurentsivõimet, täiustavad inimeste elukvaliteeti ja parandavad elukeskkonda. Meie eesmärgiks on jõuda juhtivale turupositsioonile kõikides meie tegevusvaldkondades ja saavutada stabiilne kasumlikkuse tõus. Meie edu rajaneb laiahaardelisele tegevusvaldkonnale, globaalsele esindatusele ja rahvusvahelisele kõrgelt kvalifitseeritud ja motiveeritud tööjõule.
14 aastat tagasi alustas Siemens oma tegevust Eestis.
1994.a. alustati energeetika, telekommunikatsiooni, meditsiinitehnika ja tööstusautomaatika valdkondadega.
1996.a. asutati Siemens Financial Services GmbH gruppi kuuluv müügifinantseerimisele spetsialiseerunud ettevõte Siemens Financial Services AB Eesti Filiaal.
2000.a. lisandus infotehnoloogia valdkond ning loodi tütarettevõte AS Siemens Electroservices.
2004.a. alustas uue tegevusalana Eestis transpordisüsteemide osakond.
2006.a. Siemens telekommunikatsioonide äriüksuse restruktueerimise käigus otsustati ühendada Siemensi ja Nokia mobiil- ja fiksvõrguseadmete üksused, saades sellega maailma üheks suurimaks sidevõrguinfrastruktuuri tootjaks. Moodustati uus ettevõte Nokia Siemens Networks OÜ. Siemens ettevõtete sidevõrgud üksus eraldati.
2006.a. alustas Eestis tegevust Siemens Enterprise Communications OY Eesti filiaal.
2007.a. Siemens Finansial Services AB Eesti filiaali tegevus viidi üle Helsingi kontorisse.
2008.a. ostis AS Eltel Networks AS Siemens tütarettevõtte AS Siemens Electroservices.
2009.a. muutus Siemens AS piiriülese ühinemise tulemusena Siemens Osakeyhtiö Eesti filiaaliks.
Siemens Grupi konsolideeritud käive 2007/2008 majandusaastal oli 585 miljonit krooni ja töötajate arv 326. Peale AS Siemens Electroservices müüki on töötajate arv 190.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
|
|
|
|